未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜

未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜

病院で働く医療従事者に、テクノロジーのワクワクを届けるポッドキャスト。 先進的な病院DXに挑む医師や起業家の方を時にゲストに招きながら、病院DXを推進する「クオトミー」メンバーが、毎回ドキュメンタリー形式に語り合います。 果たして、病院の課題はどう解決されるべきなのか。その先にはどんな未来が待っているのでしょうか?私たちと一緒に「未来の病院」を、少しのぞいてみませんか? ─ 企画:株式会社クオトミー 協力:株式会社雑談
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Episode's summary

◆ 40代後半での独立 / 側弯症検診のSMILE CURVEと、膀胱がんAIのVesica Japan/ 同じ医療機器でも、狙う国が違う理由 / 市場規模・保険点数・規制という変数 / 課題と支払いがどこにあるかを見極める / 「Senaka Scan」 / 製品名に込めた考え / レントゲンなしで背骨の位置を推定するAI / 被曝を減らしながらモニタリングする / 患者と医師のラポールと早期発見 / ヘルスケア起業家の動機はお金ではない / 最初から世界と組むという選択肢 株式会社SMILE CURVE(採用情報あり) ⁠⁠https://smilecurve.jp/⁠⁠ 株式会社 Vesica Japan https://vesica.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ web|https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

Episodes

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ゲスト【SMILE CURVE野口さん後編】ペイシェント・ファースト 〜ヘルスケア起業家がお金より優先するもの〜

◆ 40代後半での独立 / 側弯症検診のSMILE CURVEと、膀胱がんAIのVesica Japan/ 同じ医療機器でも、狙う国が違う理由 / 市場規模・保険点数・規制という変数 / 課題と支払いがどこにあるかを見極める / 「Senaka Scan」 / 製品名に込めた考え / レントゲンなしで背骨の位置を推定するAI / 被曝を減らしながらモニタリングする / 患者と医師のラポールと早期発見 / ヘルスケア起業家の動機はお金ではない / 最初から世界と組むという選択肢 株式会社SMILE CURVE(採用情報あり) ⁠⁠https://smilecurve.jp/⁠⁠ 株式会社 Vesica Japan https://vesica.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ web|https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

19 Oct 2026
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ゲスト【SMILE CURVE野口さん中編】医療機器は変数が多い

◆ 40歳を前にした決断 / 医療機器に特化したインキュベーターへ / 医薬品と医療機器、経営者としての打ち手の違い / クラスをどう取るか、保険をどう使うか / 出口から逆算して設計する / 大学のシーズを事業化する / 50年前に生まれた「モアレ」 / 側弯症検診と前屈テストの限界 / 見逃し訴訟と、子どものプライバシー / 3Dスキャナー+AIという再発明 株式会社SMILE CURVE ⁠https://smilecurve.jp/⁠ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜by クオトミー━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::◆ 株式会社クオトミー ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄web|⁠https://www.quotomy.co.jp/⁠ OpeOne製品ページ⁠https://guide.opeone.com/

12 Oct 2026
51-

ゲスト【SMILE CURVE野口さん前編】研究者、コンサル、そしてグローバル医療機器メーカーへ

◆ 野口昌克さん自己紹介 / 神経難病の研究者から事業側へ / 「薬をつくるのに50年かかる」 / ドリームインキュベーターでの目利き / 環境エネルギー領域と産業プロデュース / 数字を変えると正解が変わる世界 / 30代でヘルスケアへ、どっぷり浸かる決断 / アボットのローテーションプログラム / 3つの事業を経験せよ / シンガポールからアジア20数カ国へ / 現地に行かないと動かない / 大きな案件、そして課題 株式会社SMILE CURVEhttps://smilecurve.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄web|https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

05 Oct 2026
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#3-7| 【後編】6つのシナリオ、5つは赤字 〜公開された経営支援報告書を読む〜

◆ 報告書に診療報酬改定の話が登場 / 急性期拠点機能、そして高齢者救急・地域急性期機能という選択肢 / 多職種連携で加算を積む道 / 3つのプラン×2つの救急方針 / 6通りのシミュレーション結果 / 6つのうち5つは赤字のまま / 示された「急性期B+多職種+ケア病棟」 / 看護配置7対1から10対1へ / 人件費という最大のコスト / 待ったなしの経営判断 / 稼働率・救急件数・手術件数が問われる時代 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ web|https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

28 Sep 2026
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#3-6| 【前編】地方の課題だと思っていた~「都心はまだ大丈夫」が崩れる?~

◆ FUJIYAMAスタートアップミートアップに登壇 / 地方では課題がすでに共有されている / 都市部と地方、温度感のちがい / 大学病院頼みの連携という課題 / 院内のDXのはずが、連携の話になる / 自治体が本気で動く地域 / 「都心はまだ大丈夫」と思っていた / 資金不足に陥った東京の市立病院 / 人口は増えているのに、病院は赤字 / 補助金が消えて見えた実像 / 損益分岐点に届かないという試算 / 診療科ごとの稼働率が可視化されるということ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未来の病院 〜病院DXで医療の現場を変えるラジオ〜 by クオトミー ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ◆ 株式会社クオトミー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ web|https://www.quotomy.co.jp/ OpeOne製品ページ https://guide.opeone.com/

21 Sep 2026